EEN Terugblik op het tweede General Counsel & Legal Counsel Diner

Een dag vol inzichten en verbinding op Kasteel Waardenburg

Op 2 oktober vond het tweede General Counsel / Legal Counsel Dinner plaats op het prachtige Kasteel Waardenburg. Deze editie stond volledig in het teken van een uiterst actueel en belangrijk thema: Artificial Intelligence in de praktijk.

We kozen voor een bijzondere line-up waarin rechterlijke macht, wetenschap, advocatuur en bedrijfsleven samenkwamen. Tijdens twee rondetafelgesprekken gingen de deelnemers met elkaar in gesprek over de kansen, risico’s en verantwoordelijkheden van AI binnen het recht.

De gesprekken stonden onder de bezielende leiding van Menno Weij en Joris Willems, die de avond met humor en scherpte aan elkaar praatte.

Sprekers

Mr. Maaike de bie

general counsel
Vodafone uk
Prof.dr.mr.tj.de graaf

Hoogleraar privaatrecht
Universiteit Leiden
Manuella van der put

Raadsheer Gerechtshof ‘s-Hertogenbosch
Mr. Joris willems

advocaat en partner Nauta Dutilh
Mr. Menno weij

Advocaat en counsel The data lawyers
Mr. Douwe Groenevelt

Former vice president, deputy general counsel & head of legal HQ ASML
Mr. Nathalja doing

advocaat Baker Mckenzie
Martin Woodward

director global Legal & Global Responsive AI officer Randstad N.V.

General Counsel Dinner op Kasteel Waardenburg, editie II

De eerste ronde tafel bracht perspectieven samen uit de wetenschap en de rechterlijke macht, terwijl in de tweede sessie de blik werd gericht op de praktijk binnen advocatuur en bedrijfsleven. Het leverde levendige discussies op over ethiek, verantwoordelijkheid en de manier waarop AI nu al het juridische werkveld verandert.

De avond werd afgesloten met een diner in de historische zaal van het kasteel — een inspirerende setting voor even inspirerende gesprekken.

Hoe leiden we jonge juristen op?
Is er überhaupt nog wel plek voor ze?
Hoe kan je op AI gaan vertrouwen?
Wat zien general counsels als kansen en uitdagingen bij AI?
Wat verwachten ze van advocaten en advocatenkantoren?
Wat doet het met het klassieke uurtje factuurtje businessmodel?